飞雪送春归东风迎春到 东风雪铁龙喜迎假日营销

2006年的春节比往年有更多的热烈来由,燃放在都会上空的壮丽烟花让中国人感触感染到了久违的春骨气氛,而对于购车族而言,本年的春节由于春风雪铁龙的沐日营销而加倍高兴:在可贵的假期中,人们可以走落发门,象平凡一样到春风雪铁龙的所有发卖店内选购爱车。 在北京的一家4S店内,笔者看到,固然不象常日假期那样人流如潮,但店内仍然人来人往,几位身着同一工装的发卖司理如往常一样热忱招待并解答顾客的讯问。一位发卖司理告知笔者,沐日时代固然客流量不如日常平凡,但发卖胜利率却比以往高了很多。“此刻来店里看车的顾客一般都是购置打算比拟成熟,就是奔着买车来的。”而在其他城市,笔者也懂得到了同样的情形。看来,春风雪铁龙是决心将沐日营销连续到底了。 自2005年起,春风雪铁龙启动了沐日营销,就是在国度划定的节沐日中,所有3S店以上的发卖商持续开门营业,并在2005年春节引起了强烈反应,也就是从2005年春节开端,春风雪铁龙将这一策略延续下来。 “我们并不指看特殊高的发卖数字。”一位发卖部的工作职员坦诚告知笔者,“之所以要启动如许的策略,重要是从便利顾客的角度斟酌。有很多花费者很想买车,可是一年到头工作压力太年夜,基本就没有时光歇息和选购,十分困难到了春节,假如所有发卖店也随着歇息,想买车的人怎么办?所以哪怕只有一位顾客想买车,我们也要照常营业!”,本来,春风雪铁龙启动沐日营销的基本动身点仍然是从便利顾客的角度动身。 颠末十年的成长,中国汽车市场已经获得了极年夜的奔腾,尤其表示在厂家的发卖思惟上,本来的卖方市场已经完整改变为买方市场,谁能捉住这一机会,率先完成这个思惟上的改变,谁就将成为轿车市场的发卖赢家,得人心者得全国,在中国轿车市场经营了14年的春风雪铁龙天然比别人加倍深谙这个事理。 2006年对于中国轿车市场而言,对于浩繁的汽车品牌而言,是竞争和机会并存的年份,一方面蓬勃成长的轿车市场为所有品牌都供给了均等的机遇,而另一方面,日趋剧烈的竞争情况也让所有厂家压力倍增,面临这一局势,春风雪铁龙经由过程沐日营销策略,一方面充足表示出以顾客需求为导向的营销理念,而另一方面,也经由过程沐日营销提前作好了比赛2006年的预备工作,可谓一举两得。

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